Notre expertise en stratégie et excellence opérationnelle nous permet de vous accompagner à tout moment de la vie de votre entreprise

Nous avons développé notre offre de conseil et notre expertise

– Parce que les entreprises ont de plus en plus besoin de comprendre leur environnement pour s’y adapter
– Parce qu’en France les marges des entreprises donnent peu le droit à l’erreur
– Parce que l’excellence opérationnelle n’a de sens que si les équipes savent où elles vont
– Parce que l’offre de conseil de qualité est le plus souvent mieux adaptée aux grands groupes qu’aux ETI et PME
– Parce que cibler les actions à plus fort impact sur les résultats est notre spécialité

Problématiques stratégiques (quelques exemples)

– Comment pérenniser mon entreprise à moyen terme ?
– Comment faire face aux évolutions les plus marquantes de nos marchés ?
– Quels relais de croissance pour demain ?
– Quels domaines d’activité stratégique prioriser ?
– Comment mieux organiser la gouvernance de mon entreprise ? Et préparer une éventuelle succession (entreprises familiales notamment) ?
– Quelle stratégie commerciale privilégier ?
– Quels canaux de vente prioriser ?
– Ou toute autre problématique stratégique pour laquelle nous pourrons vous apporter notre expertise…

Problématiques opérationnelles (quelques exemples)

– Comment traduire ma stratégie en feuilles de route opérationnelles ?
– Comment fédérer et animer mon comité de direction ?
– Comment rendre les managers et collaborateurs acteurs du changement ?
– Comment structurer les différents départements de l’entreprise ?
– Comment repenser notre organisation commerciale en fonction des enjeux à venir  ?
– Quels outils pour piloter efficacement notre équipe commerciale ?
– Comment analyser la rentabilité de nos différentes approches commerciales ?
– Comment optimiser la synergie entre les équipes commerciales, les équipes support et le marketing ?
– Comment faire du système de rémunération un accélérateur de la performance ?
– Comment faire du développement des compétences un levier de développement des résultats ?
– Comment mieux gérer l’ensemble des projets en cours dans l’entreprise ?
– Comment mieux recruter les talents de demain ?
– Ou toute autre problématique opérationnelle pour laquelle nous pourrons vous apporter notre expertise…

 

Evaluez la pertinence de votre stratégie et la qualité de la mise en oeuvre opérationnelle

Pour le recrutement de vos commerciaux et de leurs managers, nous travaillons en exclusivité avec un cabinet qui a une réelle expertise dans ce domaine 

Parce que la mise en oeuvre de la stratégie ne peut réussir sans bons relais, WIDER SOLUTIONS RH vient compléter l’offre de WIDER CONSULTING dans le domaine très spécifique qu’est le recrutement pour les fonctions commerciales et connexes de tous niveaux.

WIDER SOLUTIONS RH vous apporte un conseil totalement sur mesure, de la prise de brief à l’intégration de votre nouveau collaborateur.

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