Conseil en stratégie, aide à la mise en œuvre, apport de ressources, notre valeur ajoutée se situe à tous les niveaux

Que ce soit pour une mission de conseil en stratégie ou dans le cadre de conseil en excellence opérationnelle, nous déployons une approche systémique qui permet de prendre en compte tous les éléments impactant la réussite du déploiement de votre stratégie ou de vos plans d’action.

Nous intervenons soit de façon globale, soit sur une zone ciblée où notre expertise technique (commerciale, marketing, juridique, ressources humaines, achats, …) vous apportera le plus de valeur ajoutée.

Wider Consulting est partenaire de Mercuri International, un des leaders mondiaux du conseil et de la formation dans le domaine commercial.

Conseiller, déployer, réaliser

La stratégie :
éclairer, chiffrer, aider à la décision

Nous vous aidons à bâtir votre vision stratégique, à définir les domaines d’activités stratégiques à conserver, céder, ou acquérir. Nous formalisons la feuille de route et chiffrons les impacts financiers. Pour ce faire, nous prenons en compte :

– vos motivations et objectifs personnels
– la situation financière de l’entreprise
– l’historique de l’entreprise, son savoir-faire, son ADN, ses forces et faiblesses
– l’environnement, la concurrence, et une vision prospective de l’évolution des marchés

La mise en œuvre :
piloter, former, transformer

Nous traduisons la recommandation stratégique en plans de travail et objectifs chiffrés par grande direction. Pour assurer la réussite du déploiement, nous pouvons accompagner vos équipes à chaque étape de la mise en œuvre :

– la planification des actions
– le pilotage et le suivi des actions et projets
– l’information des équipes opérationnelles, la mise à disposition de supports
– l’accompagnement des équipes, par de la formation si nécessaire
– la mesure des résultats
– la mise en place de plans d’action correctifs le cas échéant
– le transfert de modèles performants au service des objectifs poursuivis (par exemple pour la conquête de clients résistants)

L’apport de ressources :
coacher, renforcer, recruter

Nous comblons les manques de ressources temporaires ou permanents en nous appuyant sur notre département Wider Solutions RH sur les thèmes suivants :

– le développement de l’efficacité personnelle et collective
– la mise à disposition de « business développeur » pour remonter un « pipe » affaires, un portefeuille clients ou explorer de nouvelles zones géographiques
– le recrutement de vos ressources-clés (encadrement et collaborateurs commerciaux, marketing, chefs de projets, …)

 

Dans le cadre d’une mission globale, 4 à 10 semaines sont nécessaires selon la complexité, entre le démarrage et le « go » pour le déploiement.

Les avantages d’un accompagnement par Wider Consulting

Wider Consulting vous garantit des missions sur mesure, adaptées à la taille de votre société et à vos réalités et des recommandations parfaitement applicables.

De la réflexion stratégique à la mise en œuvre opérationnelle, sur l’ensemble des leviers de développement du chiffre d’affaires et de la masse de marge, vous serez accompagné par des intervenants spécialistes du conseil avec des compétences opérationnelles et sectorielles au plus haut niveau.

La motivation, l’implication et l’alignement des équipes quelles qu’elles soient est la clé de toute réussite. Notre approche méthodologique et nos qualités pédagogiques reconnues nous permettent de vous garantir l’adhésion du top management et des équipes opérationnelles aux changements attendus.

Votre interlocuteur

François PINOT
dirigeant fondateur

Expert en stratégie, gouvernance d’entreprise, assistance aux comités de direction, évolution des organisations, management (outils, méthodes & systèmes), systèmes de rémunération, gestion de projets complexes

François Pinot est fort d’une expérience de
8 ans en conseil : Wider Consulting et Mercuri International, intervenant ESCP Europe auprès de dirigeants commerciaux (Programme Executive Direction Commerciale)
18 ans en entreprise à des postes opérationnels dont 8 en tant que Directeur Général

François Pinot fédère autour de lui une équipe de consultants seniors, pour apporter l’expertise la plus pointue en fonction des métiers et des secteurs d’activité.

Certifié ICP&PSI, reconnu par le CNEFOP, référencé Datadock

Vous vous interrogez sur la gouvernance et l’organisation de votre entreprise, la pertinence de votre stratégie, ou encore la qualité de la mise en oeuvre opérationnelle ?

Ils nous ont fait confiance